Så rekryterar du en molnarkitekt när alla certifikat ser likadana ut

Vad kostar er molnmiljö i månaden, och vem kan förklara varför? Om ingen kan svara är det ofta symptomet som startar en molnarkitektrekrytering. Men marknaden är förvirrande: certifikaten är många, titlarna ännu fler, och skillnaden mellan en presentationsarkitekt och en som byggt verkliga miljöer syns inte i cv:t.

Certifikat visar ambition, inte omdöme

Molncertifikat har ett värde: de visar att kandidaten investerat i sin utveckling och kan plattformens byggstenar. Men certifikatstudier sker i idealmiljöer. Ert läge är sällan idealt: gamla system som ska samsas med nya, upphandlingskrav, dataskyddsregler och en budget som inte tål överraskningar. Det är där omdömet testas, och omdöme certifieras inte.

Frågorna som sorterar

• Berätta om en molnflytt du gjort. Vad flyttades inte, och varför?
• Hur har du fått ner en molnkostnad som skenade? Konkreta åtgärder, konkreta resultat
• När har du rekommenderat att något ska ligga kvar lokalt? Den som aldrig gjort det säljer, inte rådger
• Hur hanterar du krav på svensk eller europeisk datalagring? Särskilt viktigt för myndigheter och offentlig sektor

Arkitekten ska göra er självständiga, inte beroende

En bra molnarkitekt bygger inte bara miljön, utan också organisationens förmåga att förvalta den. Fråga hur kandidaten dokumenterar, utbildar och lämnar över. Be om ett exempel där ett team hen lämnat klarade sig utmärkt efteråt. Var också uppmärksam på leverantörsreligiositet: den som bara kan tänka i en molnleverantörs termer riskerar att designa in er i beroenden som blir dyra att ta sig ur. De bästa arkitekterna jag mött pratar mer om era förmågor än om molnets funktioner, och de säger förvånansvärt ofta det behöver ni inte. Det är en replik värd att lyssna efter i varje intervju.

Glöm inte heller att kontrollera hur kandidaten håller sig uppdaterad. Molnleverantörernas tjänsteutbud förändras i en takt som gör tre år gammal kunskap till en risk, och skillnaden mellan den som följer utvecklingen aktivt och den som lever på gamla meriter är stor. Fråga vad kandidaten ändrat uppfattning om det senaste året. Den som inte ändrat uppfattning om någonting har antingen slutat lära sig eller aldrig börjat.

Molnet är inte målet. Målet är en organisation som förstår sin egen miljö och styr sina egna kostnader.