Var finns mobilutvecklarna? Inte där du annonserar

Hur länge har er annons för mobilutvecklare legat ute nu? Om svaret är mer än en månad är problemet sannolikt inte annonsen. Det är kanalen. Skickliga iOS- och Androidutvecklare är få, eftertraktade och nästan aldrig aktivt sökande. De byter jobb via sitt nätverk eller när någon hör av sig med rätt erbjudande vid rätt tillfälle.

Kartan över var de faktiskt är

• Hos produktbolag med stora konsumentappar, där de byggt volym och vana vid releasecykler
• På konsultbolag, ofta öppna för en fast roll när uppdraget känns som ett evighetsprojekt
• I communityn: meetups, konferenser och öppen källkod kring Swift, Kotlin och tvärplattformsramverk
• Utomlands: svenska utvecklare som jobbar remote och gärna behåller det upplägget

Native eller tvärplattform avgör sökbilden

Innan du börjar leta behöver du bestämma teknikspåret. En senior Swiftutvecklare och en Flutterutvecklare är olika människor med olika drivkrafter, och gruppen som behärskar båda är liten. Om er app är affärskritisk och komplex talar mycket för native. Om ni ska bygga snabbt mot flera plattformar med begränsat team kan tvärplattform vara klokt. Valet styr både var du söker och vad du kan erbjuda i utveckling.

Så får du svar när du hör av dig

Mobilutvecklare får många meddelanden, och de flesta är likadana. Det som skiljer ut sig är konkretion: vilken app, hur många användare, vilket team, vilka tekniska beslut som ligger på bordet just nu. Skriv det i tre meningar och ställ en fråga som går att svara kort på. I min egen sourcing ser jag att svarsfrekvensen hänger mer på det första meddelandets relevans än på något annat. En genomtänkt lista på tjugo rätt personer slår en massutskickslista på fyrahundra, varje gång.

Glöm inte heller den interna vägen. I många organisationer finns backend- eller frontendutvecklare som länge velat bygga mobilt och som redan kan er domän. Att låta en av dem växla spår, med stöd av en senior mobilkonsult under en övergångsperiod, är ofta snabbare än att vinna en extern kandidat på en överhettad marknad. Det stärker dessutom signalen till hela teamet att utveckling sker hos er, inte bara någon annanstans. Räkna med några månader innan personen är fullt produktiv i det nya spåret, och planera arbetsbelastningen därefter så blir omställningen en investering i stället för en stressfaktor.